Management Support bei der Erschließung von Potentialfeldern zur Ergebnissteigerung in der technologieorientierten Fertigungsindustrie

Sehr geehrter Leser,

das Top Management ist regelmäßig gefordert, interne Projekte zur weiteren Ergebnissteigerung zu initiieren und umzusetzen. Professionelle externe Unterstützung hilft diese „Management-Baustellen“ zu bewältigen.

Seit über 20 Jahren arbeite ich als Consultant, Projekt-/Programm-Manager, Interim Manager (CRO) und Moderator für das Top Management. Gemeinsam mit den verantwortlichen Mitarbeitern werden Potentialfelder identifiziert, notwendige Maßnahmen erarbeitet und umgesetzt. Dabei übernehme ich eine gestaltende und führende Rolle in der Potentialanalyse, der Konzeptphase und im notwendigen Veränderungs- & Umsetzungsmanagement.

Die Erfahrung aus sehr vielen Projekten bei namhaften Unternehmen der Elektro-Elektronik- & Energietechnik-Industrie sowie im Maschinen- & Anlagenbau und in der KfZ-Industrie bildet die Basis, um vorhandene Ergebnispotentiale entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu erschließen.

Diese Webpräsenz bietet Ihnen einen Überblick über mein Leistungsangebot. Gerne stehe ich Ihnen für eine unverbindliche Kontaktaufnahme zur Verfügung.

Hans Jörg Lütjens
München, 22. März 2016